Analyse des 128 répondants au questionnaire post-webinaire (12 mai 2026) qui n'ont pas acheté Creator Success School. Lecture stratégique des objections déclarées, prix accepté, format de paiement et qualitatifs verbatims — pour calibrer le Launch #2.
Le problème déclaré (prix) cache le problème réel (audience-product fit). 94% se disent intéressés mais 61% n'ont ni audience ni projet — ils ne sont pas l'ICP de CSS. Le "prix trop cher" est en réalité un "je ne me projette pas dans le ROI". Le levier #1 n'est PAS de baisser le prix, c'est de filtrer l'audience en amont et renforcer la projection résultats dans le webinaire.
| Intérêt | Non définitif | Peut-être | Oui plus tard | Oui ASAP | Total |
|---|
| Segment (%) | Objection déclarée | Objection RÉELLE (diagnostic) | Levier d'action |
|---|---|---|---|
| "Pas le budget" 51% | "J'aurais voulu mais je n'ai pas les moyens" | 2 sous-segments cachés: (a) Vraie précarité — RSA, chômage, Afrique, retraite (15-20%) : pas l'ICP, n'achèteront jamais à 987€ (b) ICP mais ROI non clair — voient 987€ comme une dépense, pas comme un investissement avec retour |
Filtrer (a) en amont par les ads & landing Pour (b) : renforcer projection ROI 90j, témoignages avant/après chiffrés, garantie résultat |
| "Prix trop élevé vs valeur" 20% | "Le prix était trop élevé par rapport à ce que je pensais recevoir" | Problème de stack de valeur : ils ont vu un programme générique. Le bonus stack, l'accompagnement et la communauté ne sont pas perçus comme valant 987€ | Re-pitcher la stack valeur Hormozi-style (price anchoring 5000€+ → 987€) Ajouter bonus ultra-tangibles (audits 1-to-1, templates IG, hooks bank) |
| "Pas le bon moment" 8% | "Ce n'était pas le bon moment pour moi" | Soit: peur de l'engagement temps + manque de bande passante mentale Soit: tactique pour gagner du temps (FOMO insuffisant) |
Promesse de "1h/jour suffit", sécheresse du process (jour 1, 7, 30) Urgence narrative + bonus limités dans le temps |
| "Doute fit MA situation" 7% | "Je ne suis pas certain que ça marche pour MOI" | Méfiance qualifiée: écrivains, prof écologie, retraités, handicap, auteurs, aquacultrice — ils ne voient pas leur cas dans les exemples du webinaire | Pendant webinaire: 3-4 mini case studies de niches diverses (auteur, coach, expert technique, ecom) FAQ vidéo "ça marche pour qui ?" |
| "CPF nécessaire" 3%+demandé verbatim | "Pas pris par le CPF" / "j'aurais payé avec mon CPF" | Sub-segment éligible CPF que vous perdez à un concurrent (Wemodo mentionné nommément) | Évaluer certification Qualiopi ou partenariat OF certifié pour capter ce segment Sinon: positionnement clair "pourquoi on a choisi de NE PAS être CPF" |
| Demande paiement étalé | "6x ou plus" (30% premier choix), 12x demandé spontanément | Vraie barrière cashflow, pas une excuse — le 4x du launch coupe une demande structurée | Tester 6x/10x/12x sur Launch #2. Mesurer impact sur conversion vs LTV Communiquer le total payé clairement |
survey_non_buyer_2026_05 + sous-tag par raison principale